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Die WertschöpfungsSchmiede

ist eine abgerundete Kombination aus mechanisch-technischem und zwischenmenschlichem Hintergrundwissen, um nachhaltig Wertschöpfung zu vermitteln. Auf der einen Seite bieten wir breite Praxis-Erfahrungen, um für jede Branche die geeigneten Methoden herauszufiltern und auf der anderen Seite das nötige Fingerspitzengefühl und Flexibilität, um diese Methoden langfristig den Mitarbeitern zu beizubringen. Beiden Seiten sind elementar wichtig, um die Nachhaltigkeit der Wertschöpfung zu gewährleisten!

Unser Konzept
definiert sich in der direkten

  • Senkung von Verlusten und Verschwendungen
  • sowie Steigerung der Anlagenverfügbarkeit
  • Erhöhung der Produktqualität
  • Maximierung der Mitarbeitermotivation
Durch intensivieren des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses an den Produktionsanlagen und in den indirekten Bereichen unter Beachtung der vorhandenen Einflussfaktoren und Einbeziehung aller betroffenen Mitarbeiter. Hierbei arbeiten alle Mitarbeiter ausschließlich mit selbst für sie beeinflussbaren Kennzahlen und Ziele.

Unser Konzept löst alle Säulen in Ihre Bestandteile auf. Alle jetzigen Inhalte sind völlig flexibel auf Ihre Belange anzuwenden. Diese werden mit Ihnen zusammen entwickelt. Bausteine, die sie benötigen, bekommen einen klaren Regelkreis und Zuständigkeiten (siehe Abb.2). Erst dann werden nach Schwerpunktprozessen die richtigen Werkzeuge (Inhalt der alten 8 Säulen des Toyota Produktionssystem) gewählt, um Ihren Prozess zu verbessern und danach zu stabilisieren.

Unser Konzept ist somit absolut flexibel und wird in kürzester Zeit Ihre Wertschöpfung erhöhen und ihre Verluste im Gesamtprozess eliminieren.

Somit freuen wir uns Ihnen massgeschneidert anbieten zu können:
Aufbau eines Wertschöpfungssystems
  • Aufbau eines ganzheitlichen messbaren Wertschöpfungssystems (Total Productive Management).
  • Coaching und Schulung vom Top Management bis zum Mitarbeiter
  • Einführung und Begleitung funktionsübergreifender Gruppenarbeit
Methodentrainings und Coaching
  • SMED (Single Minute Exchange of Die) / Rüstzeitoptimierung
  • Wertstromdesign
  • Autonome Instandhaltung
  • Problemlösetechniken
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Train the Trainer
Interimsmanagegment
  • Aufbau und Unterstützung eines ganzheitlichen Wertschöpfungssystem auf Zeit
  • Begleitung von KVP Projekten
  • Ihr Trainer im eigenen Unternehmen

Anschrift

WertschöpfungsSchmiede GmbH
Seerosenweg 33

47269 Duisburg

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Telefon
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