Wertschöpfung

In der Produktion eines Unternehmens ist die Veränderung und Anwendung täglich spürbar. Bei der Einführung und Weiterentwicklung des TPM Prozesses kommt es immer wieder zur Anwendung von Methoden und Werkzeugen zur Kontinuierlichen Verbesserung. Hier benötigen Sie im gesamten Prozess Spezialisten aus Führungskräften und Mitarbeitern. Diese Kompetenz bauen wir Ihnen auf. Schauen Sie dazu auch bitte in unser Programm.
Methodentrainings
  • SMED (Single Minute Exchange of Die) / Rüstzeitoptimierung
  • Wertstromdesign
  • Autonome Instandhaltung
  • Problemlösetechniken
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Train the Trainer

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WertschöpfungsSchmiede GmbH
Seerosenweg 33

47269 Duisburg

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